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Samstag, 21. September 2024

Warum fuzzy accessibility? 3 Vertrauen in Selbstorganisation 2

Machbarkeiten ergeben sich aus organisationalen Kontexten. Ohne Organisation kann niemand etwas machen, nicht einmal die einfachsten Dinge. Aus diesem Grund ist Inklusion durch Organisation so begehrt. Organisationen stellen Lebenschancen bereit. Niemand kann so einfach darauf verzichten.

Diese ganzen sog. "Aussteigerbewegungen" sind an diesem Irrtum gescheitert. Auch diese Aussteiger mussten Organisation betreiben, also Inklusion garantieren, also Kosten aufwänden; mussten also irgendwie etwas produzieren, das sich verkaufen lässt. Tatsächlich ist niemals jemand aus der modernen Gesellschaft ausgestiegen. Vielmehr verhält es sich so, dass die moderne Welt immer mehr Wahlmöglichkeiten eröffnete, darunter auch die Möglichkeit, die moderne Welt abzulehnen.

Bekannt sind die Amisch-People in Amerika. Sie gelten manchen als "Zurückgeblieben", was insofern stimmt, als diese Gruppen eben dies gewählt hatten: nicht modern leben wollen - auch eine Möglichkeit, die die moderne Welt eröffnet. Diese Amish waren deshalb eine Art Aussteiger-Avantgarde. Sie waren die ersten, die eine Möglichkeit der modernen Welt gewählt hatten. Sie haben eben darum immer sehr modern gelebt.

Organisation und Gruppebildung: Unternehmen, Vereine, Parteien, Sekten und was immer man noch aufzählen will. In allen Fällen lässt sich ein Vertrauen in die Organisiertheit des Lebens feststellen. Etwas machen können, etwas dagegen machen, etwas selber machen, ein eigenes Leben führen, Selbstbestimmung und dergleichen gehen nur, wenn man eben nicht alles selber machen, selber wählen, selber entscheiden, selber bestimmen kann.
Was man sehr wohl machen kann, ist Gruppenbildung zu betreiben, um eine gegenteilige Gesinnung zu kultivieren. Darum bilden sich so gerne Gesinnungsgemeinschaften.

Sie bewirken nichts anderes als Hilfe bei der Tröstung ob der Verzweifelung angesichts eines Lebens, das nur mit Paradoxien gelingt.

Mittwoch, 18. September 2024

Warum fuzzy accessibility? 1

Wirksame Kontrolle muss organisiert werden und ist darum kostenintensiv. Es fallen Kosten an für Waren, Raumunterhaltung und Personal. Diese Kosten müssen erwirtschaftet werden. Wo man es mit Organisationen zu tun hat, die selber nichts erwirtschaften, wie z.B. Schulen, müssen die Kosten über Transferleistungen gedeckt werden, das heißt: durch Steuern und Gebühren.

Eine wirksame Kontrolle garantiert eine non-fuzzy-accessibility. Beispiel: eine organsierte öffentliche Bücherei. Sie hat einen genauen Standort, genaue Öffnungszeiten und verantwortliches Personal mit beruflichen Qualifikationen. In den Bücherregalen stehen alle Bücher an einem genau bestimmten Ort, den man in einem Katalog finden kann. Alles ist geregelt und kontrolliert.

Das schließt nicht aus, das vieles auch schief gehen kann, aber auch all das, was schief geht, kann durch die selbe Organisation mit all ihren Mitteln geregelt werden.

Eine fuzzy-accessibility überlässt dagegen die Kontrolle der Selbstorganisation. das heißt: sie lässt sehr viele Unschärfen, Ungenauigkeiten und Unklarheiten zu. Eine fuzzy-accessibility rechnet mit dem Scheitern und steigert es sogar.

Warum also fuzzy-accessibility, wenn so viel schief geht?